财务会计专业毕业论文财务管理模式

2022-05-25 20:59:39

老师好!我叫***,本课题的主要目的是为了多角度了解财务会计专业。民间经济的蓬勃发展是中国市场经济连续成熟的重要推动力,民间企业的经营水平也在持续改善。其中,经营管理水平是提高民营企业经营水平的重要实施例。扩大企业规模,提高人民的承认和应用科学管理方法,在一定程度上促进民营企业金融管理模式的改革。近年来,随着原料、人事费的急剧上升和投资竞争的激化,民间企业开始注重科学资金管理,提高金融管理水平。

一、目的和主要模式和金融管理类型

金融管理模式可集中为三种类型。两种管理模式都有自己的优点和缺点,它们没有特定的模式适用于特定的企业绝对是最初的模拟考试。在与企业开发不同的产业不同的阶段,适用的财务管理模式也不同。

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1 .集中财务管理模式。这种金融管理模式主要在小规模企业中使用。在这种模式下,企业的筹措、投资、胜利、分割的能力集中在经营上,下属只有非常小的金融能力。金融预算、投资的色彩、资本使用的大部分都是由企业的所有者或所有者团队决定的。这个模型具有统一管理,内部协调,快速响应等优点。缺点是资本利用效率低,金融风险高。

2 .分散财务管理模式。分布式财务管理是指地方分权的财政力量对各个部门、独立的活动和利益和损失的自责。在大型企业中被使用。这种模式的好处是充分调动部门的热情,同时将金融风险分散到所有部门。但同时也会带来很多缺点。例如,在企业整体运营成本的分配上,各个部门之间存在矛盾。各部门在投资和流通方面缺乏整体意识,用自己独特的方法进行斗争,会导致部门间的恶性竞争。

3 .混合财务管理模式。混合财务管理模式是集中化和分散化的组合。主要在中型企业中使用。混合金融管理模式的特点是,企业在整体层面上保持核心财务管理局,并将金融机构的一部分委托给各种部门。集团的财务管理组织注重提高企业的整体财务状况和竞争力,发挥着所有部门的协调作用。各部门有独立的预算、投资、流通能力,所有的活动都必须由集团的财务管理组织监督管理。混合金融管理模式可以克服之前两种模式的缺陷,也可以调动部门的积极性,以及协调好部门之间的关系。

二、中国私营企业财务管理的代表模式

在大多数人的印象中,中国私营企业的财务管理特征是:非常集中帕塔纳主义的领导能力,财务管理实际上是财务会计,使用控制权集中在所有者手中。中国的民间企业大部分都有上述问题。但是,随着中国私营企业规模的不断增长,民间企业越来越使用科学的财务管理

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