物流管理专科论文可以这样写

2022-03-15 09:29:48

老师好,我是XXXX,本课题的主要目的是为了多角度的了解物流管理,因而对其进行深层次的探讨与研究很有必要,下面是我写的物流管理的专科论文:

建设企业的物流管理包括建设材料采购、运输、保管、处理的全部工序。在工程业务的成本结构中,材料费占工程成本的60%以上,运输和杂费高于70%。因此,有助于建设项目的顺利发展,降低成本,提高经济利益是很重要的。在中国,长期以来,建筑部门通常实行分散管理、就近采购、统一供应。因此,建设企业的物流管理有很多课题。

物流管理专科论文可以这样写

论文初稿就用51论文查重,查重结果又快又准,新用户免费,不限字数,还能降重哦。

一、材料管理

建设企业的材料管理是企业生产、运用活动所需的各种材料的计划、采购、订购、交通机关、库存保管、合理供应、接收、再利用的总称。材料管理的主要任务是:根据供应种类、品质、时间限制,生产、商业活动所需的所有种类;合理控制订单、采购、运输、保管、接收、送料、组织循环,监督生产部门合理经济地使用整理材料,减少材料损失,促进环境污染,合理回收和废弃包装材料和生产废弃物。从生产需求和企业特定条件开始,这对于做好物质管理工作非常重要。首先,材料是实现生产过程的行业I企业的材料基础。第三,通过材料管理,我们可以保证正常的进步和企业生产的持续扩大,不正当的行为和良好的材料管理,可以改善企业的技术和经济指标,从而达到更好的经济效益加强企业信息管理,有助于企业机敏生产,提高产品市场竞争力。

二、建设企业材料管理方面的问题点

1.建设企业的内部管理系统不适合物流管理产业的发展。

一些建设企业虽然改革了自己的材料管理系统,但是从物流管理的角度来看,没有对企业的材料供给体制进行综合性的研究。材料管理系统不完善和不科学,物流管理的基本规则实际上不适用,并且没有在对物流供应链的仔细研究的基础上优化。在许多情况下,这些建筑材料供应部门,我只负责完成企业的材料供应,并没有充分发挥我部门的优势。他们将在采购、仓库、流通和处理的整个过程中开展传统的采购和存储业务。

2 .管理过程很大,管理手段在后方。

材料管理具有精细、专业、规范的特性。那是操作水平的工作。因此,我们必须注意科学,按照建设企业的材料工作特点和固有法律,制定和执行材料管理的计划、组织和管理措施。我们需要吸收先进、恰当的经营理念的本质,如战略采购、物流管理等。我们需要运用创新的计算机网络技术来实现各种管理功能和材料管理目标。

热门标签