开题报告中的可行性分析
1.1选择问题的重要性
每个国家政府采购和购买PPP项目的问题是如何分担该项目的风险。
个人投资者评估处理这些风险的能力，并提交投标价格。
合同谈判将侧重于风险分配计划。
一般原则应分配给每个风险最强且管理成本最低的一方（cooperetal，2005）。
换言之，最佳的风险分配需要一种解决方案，使公共部门和私营部门的总行政成本最大化，而不是解决私营部门的所有风险。
不幸的是，这个标准在理论上非常好，但在风险分担方面往往不同。
风险分歧使得合作伙伴中最具控制力的一方无法以最有效的方式将风险降至最低（medda，2007）。
因此，在PPP项目的研究领域，风险分担研究备受关注。
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1.2可行性分析
在日本社会主义市场经济的现阶段，公共基础设施项目不可避免地要独立于政府运营，并面临外国政府面临的各种问题。
这将鼓励日本的基础设施项目私有化。。
日本政府开始认识到这些重要价值观，并在持续的国家政策和法律支持下，为我国的发展提供了PPP模式的支持。
基于PPP模式的发展，风险分担作为PPP项目成功的关键要素之一，是许多学者讨论的话题。
内容：问题的来源和意义，日本和国外的发展情况，课题的目标已经准备好的实验条件，以及具体的参考文件。
主题的起源和意义
企业管理系统是一个面向制造业的企业管理系统，集成了物质资源、资源和信息资源。
其基本思想是把企业过程看作是建立在企业价值链上的供需链，将企业内部的各部门划分为相对独立的子系统。这些子系统相互协作，有许多业务联系。例如，生产计划管理、采购管理、销售管理和财务管理。
采购管理模块是企业资源规划的重要组成部分，也是企业资源分配的重要组成部分。
它主要由两个部门组成。另一方面，采购管理模块根据公司的需求进行采购，流程包括采购项目的计划、订单和采购。另一方面，通过采购项目的结算，实现物流和资金流的统一。
采购在公司中处于非常重要的地位，是企业融资顺利、企业生产良好的重要保证。
因此，采购数据是企业管理的一个重要方面，可以进行科学的分析和决策